共創不是眾包:一本書如何由一個團隊完成
「共創」和「眾包」聽起來相似,但運作方式完全不同。眾包將任務拆成碎片分發給不相關的人,共創是一個有共同目標的小團隊從選題到成書全程負責。本文說明 ThePeopleBook 的共創模式是什麼、不是什麼,以及團隊內部如何分工。
為什麼需要區分
「共創」和「眾包」在中文語境中容易被混用。兩者都涉及多人參與,但參與的方式和對成果的關係完全不同。
眾包(crowdsourcing)的核心邏輯是將一項任務拆分成標準化的小單元,分發給大量互不認識的參與者,再由平台或發包方拼裝成最終產品。參與者之間通常沒有協調關係,每個人只負責自己領到的那一塊。
共創的邏輯不同。一本書是一個有連貫性和內在結構的作品,不能被拆成獨立碎片後再拼回來。章節之間需要邏輯銜接,術語需要統一,風格需要一致,爭議需要討論後達成共識。這些工作必須由一個有共同目標、持續溝通的團隊來完成。
ThePeopleBook 的共創是什麼
在 ThePeopleBook 上,每本書的共創團隊有以下特徵:
明確的發起人。 每本書有一個發起人(隊長),負責立項、招募、推進各階段進度。發起人通常對選題領域有一線經驗或強烈關注,是這本書的核心推動者。
按能力招募的成員。 團隊成員通過申請加入,隊長審核通過後才正式參與。角色包括作者、編輯、撰稿人等,每個角色的職能不同。這不是隨機分配,而是基於書籍需要和申請人能力的匹配。
共同確認的大綱。 團隊在開始寫作前,需要通過大綱確認投票鎖定內容結構。大綱不是發起人單方面決定的,而是團隊討論後共同確認的。
章節級別的審核流程。 每一章寫完後,需要提交審核單由團隊其他成員審閱。審閱人可以通過、退回或提出修改建議。這套流程確保每一章都經過至少兩個人的判斷。
透明的貢獻記錄。 每位成員在項目中的貢獻:章節寫作、編輯校對、結構設計、審閱回饋,都會被記錄,並作為後續收益分配的參考依據。
它不是什麼
不是徵稿。 徵稿是平台發布主題,投稿人各自提交作品,平台從中篩選。共創團隊從頭到尾是同一批人在一起工作,不是彙編不同來源的獨立文章。